Conheça as 3 melhores formas de aprimorar sua gestão de estoque

Para que você aprimore cada vez mais sua gestão de estoque é necessário que você faça constantemente essas 3 dicas que trouxe para você nesse artigo. Ao implementá-las, você obterá ótimos resultados em seu negócio.

Utilize uma ferramenta de gestão de estoque

Existem ferramentas e softwares de gestão no mercado, que são capazes de atender às necessidades e os recursos que uma empresa possui para investir em tecnologia. A relação custo-benefício dessas ferramentas é extremamente compensatória, uma vez que é possível encontrar soluções com custo acessível, trazendo inúmeros benefícios para a gestão, como automatização dos processos, maior segurança, integração das áreas, compartilhamento de informações, entre outros.

Faça um controle mais rigoroso para os produtos perecíveis e de alto valor

Produtos perecíveis – ou que se tornam obsoletos mais rapidamente – devem ser constantemente monitorados e sua reposição deve ser feita de forma que os primeiros a chegar sempre serão os primeiros a sair: técnica do PEPS. Isso ajuda a evitar perdas por falta do controle de validade de itens. Quanto aos produtos de alto valor, o ideal é que sejam armazenados em uma área separada do restante do estoque e com a entrada limitada de funcionários.

Mantenha o estoque em níveis aceitáveis de mercadoria

Estoques baixos demais podem fazer com que sua empresa deixe de fornecer itens para o varejo. Níveis altos de estoque representam riscos de perdas e obsolescência, além de elevar os custos de armazenamento dos produtos. O ideal é fazer a reposição levando em consideração o giro do produto, o tempo que o fornecedor demora para entregar e, dependendo da visão do gestor, manter uma margem de segurança para caso haja um aumento repentino nas vendas.